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創業手冊
  • ·創業公司,如何建立自己公司的商業模式
  • 2019-12-17
  • 年底,在互聯網公司優化結構、準備過冬的聲浪中,很多人不得不思考自己職業生涯的下一步了。時間是讓人猝不及防的東西,現在有多少工作是能干一輩子的?直接導火索近期,包括京東、滴滴、ofo、科大訊飛甚[查看詳細]
  • ·挫折失敗是最好的學習方式,進行反省
  • 2019-12-12
  • 挫折失敗是最好的學習方式,進行反省,陽光總在風雨后任何一個卓有成就的銷售員,都會不可避免地經受很多磨難,而這些磨難最終成了奠定他成功的基石。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。苦難與挫折并不總是我[查看詳細]
  • ·創業新型公司發展生存需要了解的理念
  • 2019-12-12
  • 柔性生存:未來企業的第一生存理念在當代企業的競爭中,生存勝于-切,這已成為--個顛撲不破的真理。打個比方,獅子雖然強大,但是過于驕傲與剛硬,容易受傷,綿羊雖貌似弱小,卻深諳以柔克剛之道,所以它[查看詳細]
  • ·創業失敗后起死回生的方法建議?
  • 2019-12-09
  • 起死回生的建議如果沒有后續投資,而這位創業者又想繼續運作這個項目,該怎么辦?其實,這位創業者應該發掘自身的優勢,揚長避短,借船出海。在我們接觸的團購或導購的創業案例中,很多創業者最初遇到的困難[查看詳細]
  • ·創新推動成功:如何創新決定創新成果
  • 2019-12-02
  • 如何使創新奏效:如何創新決定創新成果現在,你應該為獲得創新成果做好充分準備。這可不是一般的小招數。因為每個企業都有自己的創新戰略、組織結構、管理流程、企業文化、評估指標和激勵機制,所以每個企業[查看詳細]
  • ·奧修:目標和方向有什么區別?
  • 2019-11-27
  • 目標和方向有什么區別?奧修回答:這種區別是微妙的,但這就和頭腦與心,邏輯與愛,或者更加精確一點,就和散文與詩歌的區別是一樣的。目標是清晰的東西,方向是直覺性的。目標是某種外在于你的事物,它更像[查看詳細]
  • ·創業早期容易犯哪些錯誤?(2)
  • 2019-11-26
  • 過于復雜很多創業者都有很大的愿景,要做平臺。比如前幾年不少小公司要做手機二維碼。但想一下,二維碼不但要做好產品,還要訂立標準,讓手機廠商接受預裝閱讀軟件,讓各種商家接受使用,這個不是小公司能做[查看詳細]
  • ·數字經濟時代出現異彩紛呈的創新平臺
  • 2019-11-21
  • 目前,金融銷售平臺的創新大多是產品購買流程的創新,其后臺對接產品往往還是貨幣市場基金。在貨幣市場基金收益率較高的當下,以貨幣市場基金為突破口,對比活期儲蓄收益,確實可以為未曾嘗試過更多樣、更復[查看詳細]
  • ·理清什么是商業模式再創業
  • 2019-11-19
  • 2009年,賴杰進人阿里工作。從淘寶商戶平臺到賣家中心再到營銷數據,賴杰的工作內容“變了又變”,但身處其中的賴杰卻發現這些業務的核心都是一致的一滿足商家和消費者需求。在[查看詳細]

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