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阿里系創業幫的成功絕非偶然

作者:衛哲 (原阿里巴巴 CEO) 時間:2019年11月18日 信息來源:

       阿里系創業幫的成功絕非偶然

             衛哲 (原阿里巴巴 CEO)

          大約10年前,馬云在一次內部會議上說:“終有一天,阿里系的交

  易額會超過沃爾瑪,未來中國500強的企業中,有100個CEO來自于阿

  里巴巴。”

        我當時聽了心想,實現第一個目標尚有可能,但是,實現第二個目

  標無異于天方夜譚。因為,縱觀世界各大企業的發展歷程,從沒有哪一

  家公司能為國家的前500強企業貢獻100位CEO。更何況當時的阿里

  巴巴,大多是年輕員工,為人處世上都不夠老練,連處理自己的本職工

  作都略顯稚嫩,我實在想象不到他們會成為中國未來企業的領軍人物。

  實踐是檢驗真理的唯一標準。

        10年后,在無數企業家論壇上,都能看到阿里巴巴當年那幫年輕人

  的身影。他們早已成為中國各大企業的領軍人物,創下估值過億、十億

  甚至百億的大企業無數。

       歷史上也曾有過比阿里巴巴市值更大、品牌更牛、影響力更強的公司,

  但都沒能鍛造出如此龐大且精干的創業隊伍,究竟是什么造就了阿里系

  創業幫的輝煌?深刻分析之后,我歸結出以下三個原因:

       1.盈利只是使命的附加值。使命驅動,是阿里巴巴的顯著特色。一

  句“讓天下沒有難做的生意”,鼓舞了無數阿里巴巴人扎根電子商務領域,

  為幫助中小企業掙脫困境而努力。每個從阿里巴巴出來的人,身上都有

  濃濃的“阿里巴巴味”。在創業的過程中,他們從不一門心思只關注賺錢、

  盈利、融資、上市,他們更多的是在為改變一群人、一個行業,解決一

  個社會難題而奮戰。

      2.既能“搭班子”,又能“帶隊伍”。“搭班子、帶隊伍、定戰略”是

  中國企業界泰斗柳傳志造就聯想傳奇的三字訣。其中,前兩個詞均涉及

  做人之道。自始至終注重領導力塑造的阿里巴巴,早已在潛移跌化中把

  領導基因根植于阿里巴巴人的身心里。

      3.用銷售的思維經營人生。在阿里系創業幫中,最成功的一個群體,

  是來自阿里巴巴中國供應商鐵軍(簡稱中供鐵軍)。在這支精千的隊伍

  中,沒有哪一個人不是從銷售主管以及區域經理一路打拼過來的。他們

  的奮斗史證明了這樣一個命題:人生無處不銷售。銷售分為不同的層級。

  最簡單的銷售,是學會把產品賣給客戶,讓公司盈利;更高一層級,是

  學會賣公司,賣股份,找融資,為公司尋求更大的發展空間;再高一級

  的銷售,是向團隊、客戶、社會銷售夢想。在阿里巴巴,從普通的銷售

  員工到銷售主管、區域經理,都能站在臺上侃侃而談。懂銷售、有理想、

  帶隊伍是阿里系創業幫的顯著特質。

        觀阿里系,談創業幫,我相信10年前馬云的預言或許能夠成真。今天,

  阿里系創業幫所取得的成績并不是簡單的“成功”二字便能概括。屬于

  他們的最好時代,正在路上.。

文章摘抄于:《阿里創業軍團》 

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