資訊首頁  浙商追蹤 浙商檔案 浙商謀略 浙商傳奇 巾幗風采 浙江商會 IT精英

魯冠球(萬向集團)

作者: 時間:2008年09月13日 信息來源:浙江民營企業網

    個人簡介:

    1945年出生于浙江杭州,初中文化,第九、十屆全國人大代表,香港理工大學名譽博士。

    30多年前,魯冠球帶領6個村民,籌集4000元錢,辦起了一個鐵匠鋪,為了躲避“割資本主義尾巴”,掛出了寧圍公社農機廠的招牌。30多年后的今天,昔日的鐵匠鋪發展成了擁有60億資產、30多個全資或控股經濟實體,實現了跨國經營的大型企業集團——萬向集團。

    作為中國改革的風云人物,魯冠球比他的企業產品更有知名度,他幾乎榮獲了當代中國企業家所有的最高榮譽。美國《國際商業周刊》稱他是“中國最成功,最雄心勃勃的企業家之一”。《華爾街》雜志稱為“國家式的英雄人物”。

    

  主要事跡:
 

    “作為一個鄉鎮企業家,這些年來魯冠球隨著我國改革開放一路走來,很有風采,代表了中國企業家與時俱進的形象和中國企業改革的正確方向。”這段話,是浙江省委書記習近平對魯冠球的評價,更是省委書記對企業家的鼓勵和對企業發展的期待。

    杭州市委書記王國平在全市工業興市大會上講話,號召大家學習魯冠球的創業精神,他說,“奮斗十年添個零”這句話雖然樸實,但集中反映了企業家不怕苦字當頭、不怕流血流汗、不怕艱難險阻,“敢叫日月換新天”的創業品質。

    這些話,是領導對企業家的鼓勵,更是對企業發展的期待。

    魯冠球1969年帶領6個農民,以4000元起家,創建萬向集團。35年來,魯冠球以堅定的信念和敏銳的洞察力,踏準了中國改革開放的戰略節拍,直接安排13800多勞動力就業,并以高新技術改造傳統產業,使一個小鐵匠鋪發展成為國家重點支持的520戶重點企業、120家試點企業集團之一,而且無論在520戶還是在120家中,萬向都是惟一的汽車零部件企業。

    同時,他以開放的思維,順應世界經濟發展的潮流,大膽“走出去”,使一個鄉間小廠,成了第一個進入美國通用汽車配套的中國零部件企業,被譽為“在洋人的土地上,用洋人的資源,做洋人的老板,賺洋人的鈔票”,演繹了一個中國企業和企業家與時俱進、與世界俱進的傳奇。

    魯冠球幾十年的努力,可以用萬向“奮斗十年添個零”的業績來概括。今天,無論對于萬向人,還是對于社會,“奮斗十年添個零”,已經不僅僅是數字的概念,更代表了一種與時俱進的精神。

    一、“奮斗十年添個零”

    70年代,制定“求實、圖新”戰略,多角化經營,招本鄉人,用舊設備,產品供當地使用,企業日創利潤1萬元,員工最高年收入1萬元。

    80年代,制定“立足國內創業,面向國際創匯,扎根企業內部,腳踏實地工作”戰略,專業化生產萬向節,在全市招人,用國內先進設備,產品銷往全國,企業日創利潤10萬元,員工最高年收入10萬元。

    90年代,制定“大集團戰略,小核算體系,資本式運作,國際化市場”戰略,在全國招人,用國際先進設備,產品銷往世界,企業日創利潤100萬元,員工最高年收入100萬元。

    新世紀,調整為“大集團戰略,小核算體系,資本式經營,國際化運作”。2002年,萬向總資產超100個億,員工13800多人,全年完成營收118億元,利稅10.47億元,出口創匯2.72億美元,為蕭山“工業沖千億”目標的實現,為杭州“工業興市”戰略的推進,做出了積極的貢獻。2002年7月,杭州市政府特殊獎勵魯冠球人民幣300萬元,以表彰他的突出貢獻。

    二、以高新技術改造傳統產業

    創業初期,萬向沒有技術,靠吃苦耐勞精神獲得了生存。魯冠球從“三淘汰、四提高”入手,淘汰落后設備、落后產品和素質低的人員,確定以高起點投入,引進高精尖設備,聘請高層次人才,生產高檔次產品的發展方向,以“生產專業化,產品系列化,供應系統化,市場國際化”目標,加大投入,加快發展,通過上新產品、新項目,提高產品技術含量和附加值,企業技術實力、產品結構不斷提升。

    1992年,組織實施等速萬向節項目,1998年,對項目進行擴建,該項目被國家經貿委列入“雙加”項目,并被評為“九五”期間國家優秀技改項目,現每年可產生效益1700多萬元。

    1996年,萬向技術中心獲得通過國家級認證。2002年,在全國289家國家級技術中心綜合評比中,萬向名列第三位,其下屬國家級實驗室出具的實驗報告獲得45個國家互認資格。

    1997年,萬向在國內率先通過QS9000質量體系認證,產品進入通用汽車公司配套生產線。現萬向已與通用、福特等國際一流整車廠建立了配套關系。

    2000年,萬向收購世界上萬向節專利最多的企業,也是第一家購買萬向產品的外國客商——美國舍勒公司,成為世界上萬向節專利最多的企業。現萬向自主知識產權擁有量居全國第9位。

    1999年至2002年,萬向列入國家級項目12個;累計完成科技攻關項目900項,開發新產品、新品種3807種,第三代輪轂單元等18個項目列入國家重點新產品計劃。

    至2002年,萬向擁有國家級高新技術企業3家,省級高新技術企業4家,被國家科技部列為國家863計劃CIMS應用示范企業、全國CAD應用工程示范企業。

    2002年,萬向成立電動汽車開發研究中心,收購埃泰克電池公司,成立萬向動力電池有限公司,逐步發展“電池—電機—電動汽車”。三、深化“引進來”、“走出去”

    萬向從1984年產品走出去,1992年人員走出去,到1994年企業走出去,從國際營銷向國際生產、國際資源配置不斷發展。現在,萬向已在美國、英國、德國、加拿大、澳大利亞等8個國家擁有26家公司,其中獨資或控股19家。

    2001年,收購納斯達克上市的美國UAI公司,不僅擴大了國際市場份額,還將UBP品牌引進中國。

    2年,在美國投資并實施了DET等5個高科技項目。2002年8月,美國伊利諾伊政府命名8月12日為“萬向日”,以表彰萬向對該州經濟發展的貢獻。

    2003年,參股并控股美國霍頓保險集團公司。2003年10月,又成功收購了美國一家“百年老店”、翼形萬向節傳動軸的發明者及全球最大的一級供應商——洛克福特(Rockford)公司,成為洛克福特公司第一大股東。

    在大膽走出去的同時,萬向積極引進來。充分利用三十多年形成的產業優勢,積極與黑龍江、江蘇、湖北、安徽、江西、河南、海南等地的主機廠合作建廠。國外,與鐵姆肯等大公司邊供產品,邊打反傾銷官司,邊洽談合作。

    四、始終關注農村、關心農民、支持農業

    70年代,為每一個村辦一個企業,結果個個虧損;80年代,投資搞“立體農場”,結果失敗,農場目前承包經營。90年代,在廣東投資搞“創匯農業”,養鰻魚并深加工出口日本。2000年,投資建立山核桃種植、加工基地,搞“生態農業”,被列為省級農業龍頭企業。2001年,投資國家重點農業龍頭企業金大地生物工程股份有限公司;收購國家重點農業龍頭企業河北“承德露露”股份;2001年,投資黑龍江省高新技術企業,該公司股票“華冠科技”2002年在上海上市。2002年,收購省農業龍頭企業、省最大的遠洋漁業企業--浙江遠洋漁業集團,支持漁民致富。

    五、以誠信樹商德

    三十多年來,萬向不但積累了資金、技術、人力,同時也積累了社會信譽。魯冠球以“誠信樹商德”的思想,貫穿企業整個成長歷程。

    80年代中期,他做出規定,每月16日發工資,遇到節假日提前發,直到現在,萬向都在不折不扣地執行。90年代,他向員工承諾,月收入不低于1000元,年增長也不低于1000元。這個承諾,萬向每年都兌現,而且,每年的增長都超過這些。

    80年代初,萬向通過經銷商開拓出口市場,隨著萬向海外公司的建立,很多客戶要求直接供貨,但魯冠球沒有答應,因為他曾和經銷商約定,他們開拓的客戶由他們經營。直到現在,萬向仍然信守當年的承諾。

    在用人中,魯冠球提出,有德有才,可以大膽聘用;有德無才者,可以委以小用;無德有才者,堅決不用。近年來,萬向先后被評為全國“重合同守信譽”企業、全國誠信守法企業、全國誠信納稅企業,并獲得了全國精神文明先進單位、全國思想政治工作先進集體、全國先進基層黨組織、全國五一勞動獎狀等榮譽。

    
 

  • 115人
  • 0人
最新文章
版權和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;
2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

網監網監

浙ICP備11047537號-1

分分彩连赢一个月